Внедрить полноценный учёт всех основных хозяйственных операций
•
•
Обеспечить снижение финансовых и трудовых затрат
•
Обеспечить получение детальной аналитики по качеству и рентабельности
Запуск эффективной системы управления предприятием VentArt
Бизнес-цели проекта:
Повышение эффективности управления производственными процессами
•
•
Разработка механизма производственного планирования и перепланирования для принятия управленческих решений
•
Внедрение комплексного управления ресурсами предприятия ERP
Переход компании BM Group на единую ERP-систему
Бизнес-цели проекта:
Переход компании BM Group на единую ERP-систему на базе 1С
Бизнес-цели проекта:
Создание цельной финансовой картины по компании, состоящей из нескольких юрлиц
•
•
Снижение финансовых и трудовых затрат на ведение бухгалтерской и управленческой отчётности
•
Эко-1 автоматизировала Планирование и Бюджетирование на базе 1С:КА
Внедрение полноценного управленческого учёта
Бизнес-цели проекта:
Повышение эффективности управления процессами на предприятии
•
•
Устранение ошибок в учёте и ошибок при выполнении различных обработок
•
Внедрение раздельного учёта для гособоронзаказа
Устранение ошибок, накапливающиеся при обменах между IT-системами заказчика и головной организацией
Бизнес-цели проекта:
Внедрить “с нуля” учёта затрат в разрезе “по подразделениям” в программе 1С:Управление холдингом
•
•
Повысить достоверность информации и получить детализированный учёта по счетам в разрезе подразделений
•
Внедрение учёта затрат по подразделениям в компании СберЗвук
Добиться снижения нагрузки на пользователей за счёт автоматизации введения данных по подразделениям
Бизнес-цели проекта:
Переход на современную технологическую платформу 1С:Предприятие 8.3
•
•
Возможность получения обновлений и поддержки как платформы, так и программ 1С
•
Перевод учёта с платформы 1С:7.7 на 8.3 в компании СберЗвук Беларусь
Получение современного функционала и отчётов, уже присутствующих в программах на новой технологической платформе
Бизнес-цели проекта:
Создание гибкого и масштабируемого механизма настраиваемых бюджетных форм и финансовой отчётности
•
•
Создание инструмента финансового анализа хозяйственной деятельности предприятия
•
Внедрение блока «Бюджетирование» в 1С:Комплексная автоматизация в компании Делетрон
Разработка алгоритмов прогнозирования дальнейшего финансового состояния компании
Бизнес-цели проекта:
Выполнение требования Минфина России в части нового стандарта учёта основных средств
•
•
Организация бухгалтерского учёта малоценных основных средств в соответствии с ФСБУ 6/2020
•
Автоматизация процедуры закрытия месяца и ретроспективный переход на ФСБУ 6/2020 в компании НЦК
Организация бухгалтерского учёта аренды в соответствии с ФСБУ 18/2025
Бизнес-цели проекта:
Оптимизация трудозатрат при организации перевозок баллонов с газом по стандарту ДОПОГ
•
•
Оптимизация финансовых затрат и трудовых ресурсов, связанных с ответственным хранением многооборотной тары
•
Внедрение блоков «Путевые листы» в 1С:УТ на предприятии Невский углекислотный завод
Снижение трудозатрат на оформление товарных и сопроводительных документов
